8月19日至9月6日，華潤海南?？滇t(yī)藥開展了為期19天的第三季度新員工及儲備人才培訓。此次培訓推陳出新，不僅對培訓內(nèi)容做了調(diào)整，也對培訓形式進行了優(yōu)化。

        本次培訓分為基礎培訓及儲備人才培訓兩部分?；A培訓內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化宣貫、制度培訓、主營業(yè)務基礎知識培訓、常用工作系統(tǒng)培訓、保密教育、安全教育及黨群紀檢教育等12項課程，旨在幫助新員工盡快了解公司的企業(yè)文化、組織架構、規(guī)章制度，更快融入工作環(huán)境；儲備人才培訓則增加零售業(yè)務、國際業(yè)務、物流業(yè)務的業(yè)務介紹，讓新員工對公司新業(yè)務版塊發(fā)展前景及物流協(xié)作有全面的認識在培訓形式上，除原有理論課程培訓外，本次培訓還設計了個人展示、抽簽找人、陌客破冰等互動環(huán)節(jié)，讓新老員工快速認識、增進了解。課程培訓結束后，公司還組織開展了多部門輪崗實踐、頭腦風暴、學習成果展示等環(huán)節(jié)。值得一提的是，在“部門設立”這一環(huán)節(jié)，培訓課程創(chuàng)新設置，通過虛擬籌備設立一家零售藥店，從選址、裝修、辦證、分工、進貨、建制、質(zhì)控、降本等方面，結合在各部門所學到的內(nèi)容及業(yè)務流程，展示學習成果。管理團隊進行了點評并給予寄語。

        華潤海南?？滇t(yī)藥總經(jīng)理表示，新的血液帶來新的活力，也為管理者打開新的工作思路。敢于試錯，在修正中得以成長，才能更好的發(fā)展。這次培訓改革是一次很好的嘗試，希望今后繼續(xù)優(yōu)化培訓內(nèi)容和方法，通過培訓促進內(nèi)部交流學習，為公司注入新的活力與智慧。